30 preguntas que debes hacer antes de que te unas a una startup

Para cada una de estas prioridades, hemos desglosado 10 preguntas que te ayudarán a determinar si una startup cumplirá o no su objetivo.

Nota: Ciertamente puede haber una superposición. Querer más dinero en efectivo y una mejor cultura no son objetivos mutuamente excluyentes. En realidad, una de estas prioridades va a ser más importante para ti que las otras.

1. Si quieres ganar más dinero

Si quieres trabajar en tecnología y ganar la mayor cantidad de dinero posible, deberías aplicar a los gigantes tecnológicos (piensa en Facebook, Amazon, Apple, Google). En pocas palabras, ofrecen la mayor compensación de la industria.

Sin embargo, para muchas personas, trabajar en una startup siempre será preferible a trabajar en una corporación gigante. Algunas personas prefieren el alto riesgo y el alto potencial de recompensa de poseer capital en una startup. Otros simplemente no pueden trabajar en un entorno que no sea de inicio.

Si prefieres arriesgarte a ser un empleado temprano en el próximo Google que ser el empleado de 85,000 en un gigante tecnológico, o si simplemente te encantan las startups pero quieres maximizar tus ingresos, tienes que hacer tres cosas:

Averigua cuánto dinero en efectivo puedes ganar.

Esto es obvio, pero quieres establecer que estarás ganando la mayor cantidad de dinero posible a través de tu salario y bonos. Además, desea asegurarse de que haya un camino claro para que su salario aumente a medida que avanza en la empresa. Haz estas tres preguntas para averiguar tu potencial de ingresos inmediato con esta empresa:

“¿Cuál es el rango salarial para este puesto?” Simple, pero crítico. Un rango más alto significa el potencial de obtener más dinero.

“¿Cómo se calculan y otorgan los aumentos?” Quieres asegurarte de que los aumentos no sean poco comunes en esta organización.

“¿Cómo funcionan las bonificaciones?” Quieres ver generosos bonos que estén vinculados a objetivos plausibles. Como pregunta adicional, pregúntate “¿Qué tan competitiva es esta oferta vs. otras empresas ofreciendo puestos similares?” 

Establecer la viabilidad a largo plazo de la empresa.

Las startups se bloquean todo el tiempo. Una startup puede ofrecerte la compensación más generosa que puedas imaginar: si se bloquea en seis meses, todavía estás sin trabajo. Tienes que asegurarte de que esta Startup va a durar. Haz estas tres preguntas para tener una idea de la viabilidad a largo plazo de la startup:

“¿Tiene product-market fit o empatía entre el producto y su mercado objetivo?” Si no, no tienen dinero real, y no hay garantía de que lo hagan.

“¿Cuál es la tasa de crecimiento actual?” Tu potencial de ingresos crece con los ingresos. El crecimiento lento significa menos ingresos.

“¿Cuál es su runway o meses de vida operativa en base a sus gastos actuales?” Cuanto más larga sea runway, más estable será financieramente la empresa. Si estas tres preguntas producen respuestas positivas, entonces sabes que estás entrevistando en una empresa que tiene el impulso, la estabilidad y el dinero a mano para satisfacer tu objetivo.

Evalúe el valor real de su oferta de capital.

Las acciones de las startups es un tema complicado que es digno de un libro completo, pero por el bien de la brevedad, lo mantendremos simple. Necesitas saber que las acciones o equity en esta startup en realidad tiene la oportunidad de producir una buena ganancia inesperada para ti. Además, si bien se pueden hacer otras preguntas en este artículo a mitad de la entrevista, estas preguntas deben hacerse después de haber recibido una oferta.

Haz estas tres preguntas para establecer si el capital es valioso o no en esta startup:

“¿Qué porcentaje de la empresa representan estas acciones?” Tu porcentaje accionario significa más que tu número de acciones.

“What is your total preference stack?” Cuanto más se debe en la preferencia de liquidación, menos valdrán tus acciones probablemente.

“¿Cuál es el precio mínimo por el que saldrías a vender la empresa?” Esto le da un punto de referencia para valorar su posible pago a la venta de tus acciones.

Si la startup te está ofreciendo un buen porcentaje de la empresa, no tiene un exceso de preferencia y le gustaría salir a un precio realisticamente alto (o salida a bolsa), tu capital está en buena forma.

Una gran parte, y a menudo ignorada, de disfrutar de la vida en una startup encaja en su estilo de comunicación. Por ejemplo, si eres un tipo de trabajador tranquilo e introvertido, es posible que no disfrutes de tu día a día en un diseño de oficina extrovertido y abierto. Haz estas tres preguntas para tener una idea del estilo de comunicación de la empresa:

“¿Cuál es el nivel general de socialización?” Si la conversación constante te estresa, o si te energiza, esta es información crucial.

“¿Los miembros del equipo tienen 1-a 1 estructurados?” Si necesitas un proceso estructurado para comunicarte con el liderazgo, los 1 contra 1 son enormes.

“¿Cómo son los eventos sociales de la empresa?” Si odias socializar después del trabajo, una hora feliz semanal obligatoria probablemente te aplastará el alma.

Quieres un equipo cuyo estilo de comunicación sea fácil para ti. Si algo tan básico e inevitable como la comunicación con tu equipo te causa fricción, probablemente estés en el lugar equivocado.

Mide la flexibilidad que esta empresa ofrece a los empleados.

Ya sea que quieras una cultura en la que puedas tomarte un tiempo libre a tu discreción, o quieras una cultura en la que todos trabajen hasta la noche, entender la flexibilidad de una startup es crucial. Haz estas tres preguntas para entender la flexibilidad de la startup:

“¿Cuál es la política sobre el trabajo a distancia?” Poder trabajar desde casa es un buen indicador de la flexibilidad general, y una gran ventaja si quieres pasar más tiempo en casa.

“¿Cuál es la política de vacaciones?” Dependiendo de tu situación de vida, es posible que necesites un tiempo libre flexible.

“¿Los fundadores se fueron de vacaciones este año?” Ya sea que tenga tiempo de vacaciones ilimitado o dos semanas, lo importante es que las personas de la empresa realmente usen sus vacaciones.

Como pregunta extra, pregúntate“¿Hay otras personas en situaciones de vida similares a las mías trabajando aquí?” Aunque obviamente no tendrás acceso completo a las historias de vida de los empleados, mira por la oficina y hazte una idea de las personas que trabajan allí. Si la empresa solo atrae a personas de cierta edad y antecedentes, sus políticas probablemente se adapten a tus necesidades.

Nunca ignores los focos rojos—Independientemente de tu prioridad

El hecho de que elijas examinar una empresa para una de las prioridades anteriores no significa que puedas ignorar por completo a las demás. Es probable que una empresa en gran forma financiera fracase si tiene una cultura absolutamente tóxica. Una empresa con una cultura increíble fracasará si no pueden ganar dinero.

Si bien deberías elegir una prioridad y optimizarla, estar al tanto de las demás es clave. Puedes hacer estas 30 preguntas y simplemente poner más peso en las respuestas que estás priorizando.

Ningún movimiento profesional viene sin riesgo, pero al mirar a tu posible nueva startup a través de las tres ópticas anteriores, y haciendo hincapié en la que coincide con tus prioridades, tendrás la mayor probabilidad de aterrizar en el mejor lugar para ti.

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