Rotamundos

¿Por qué Rotamundos se puede convertir en la cadena de hoteles y propiedades vacacionales más grande de América Latina?

Nacimos pocos meses antes del inicio de la pandemia, destacando desde el principio por nuestra convicción, valores y espíritu de equipo. Hoy somos una cadena y ecosistema revolucionario que está presente en 9 países, con más de 500 hoteles y 6,500 habitaciones. 

No cabe duda de que al trabajar en equipo hacia una visión común -transformar la hospitalidad en América Latina y crear el ecosistema de viajeros conscientes más grande jamás visto-, atraemos a talento apasionado por el turismo y viajeros conscientes que desean formar parte de una empresa con una sólida conciencia social y ambiental.

Rotamundos ya está haciendo historia, aunque quizás muchos aún no nos conozcan, pronto lo harán. En el concurso de la Organización Mundial del Turismo, celebrado en Madrid, hemos sido galardonados con el primer lugar como el mejor modelo de impulso al turismo a nivel mundial. Esta distinción nos posiciona por encima de todas las demás cadenas hoteleras, plataformas e iniciativas provenientes de más de 100 países.

Hemos ganados más premios, nuestra historia apenas comienza, los hoteles que se suman a nuestra cadena nos recomiendan, tenemos cientos de testimoniales, le estamos dando una nueva cara al turismo de la región, una cara más humana.

¿Qué tan grande es el mercado de Rotamundos?

En América Latina hay 100,000 hoteles pequeños independientes, has más de 150,000 establecimientos de hospedaje que no se catalogan hotel, como cabañas, glampings, hostales,  hay más de 1,000,000 de propiedades vacacionales como casas, villas y departamentos.

Si logramos llegar a nuestra meta para el 2030, de tener más de 5,000 hoteles y propiedades vacacionales en América Latina, habremos logrado un hito en la historia de la hotelería social y tú serás parte de esta historia.  

La Situación Actual

Rotamundos continúa sumando hoteles, dándoles estandarización y tecnología, haciéndolos más competitivos y rentables, sin embargo ha encontrado una problemática a resolver dentro del mercado de la hospitalidad y es la estandarización y operación de las propiedades vacacionales. 

En los desarrollos inmobiliarios en destinos vacacionales, a diferencia de las ciudades, la mayoría de las personas compra propiedades como inversión, para recibir rentas vacacionales y utilizar su inmueble un par de semanas al año, lo que ha generado la necesidad de tener a alguien de confianza que les administre el lugar y se encargue de resolver todas las necesidades que conlleva la operación.

Factores de crecimiento en Latinoamérica

• Aumento del turismo: 220 millones de turistas internacionales en 2025 (OMT)
• Crecimiento de la clase media: Mayor poder adquisitivo para viajes y alojamiento
• Demanda por experiencias auténticas: Alojamientos únicos y locales
• Flexibilidad y comodidad: Personalización y control sobre la estadía

Desafíos:

• Competencia: Crecimiento de la oferta de propiedades
• Regulación: Implementación de leyes y normas locales
• Formalización del sector: Profesionalización y transparencia

Oportunidades:

• Diversificación de la oferta: Nuevos tipos de propiedades y experiencias
• Marketing digital: Promoción efectiva en plataformas y redes sociales
• Atención al cliente: Personalizada y de alta calidad
• Sostenibilidad: Implementación de prácticas ecológicas y responsables

La Oportunidad

1. Rotamundos está levantando una ronda de capital por $1.5 millones de pesos para los inversionistas de Arkangeles a una valuación de 720 millones de pesos pre-money.
2. El precio de la acción en esta ronda es de $1.98 MXN y la inversión mínima es desde $3,000 MXN.

El capital va a ser utilizado para lograr objetivos clave en los próximos 12 meses:

• Ampliar la cadena a 500 propiedades afiliadas más.
• Mejorar la tecnología y plataformas que permita operar la expansión sin comprometer la calidad en información y bases de datos.
• Consolidar la operación hotelera y de propiedades vacacionales en la Riviera Maya, Baja California y Riviera Veracruzana.

Con este capital, continuaremos impulsando nuestra misión. Además, estandarizaremos las propiedades vacacionales, que abarcan desde casas y departamentos hasta cabañas y villas, con el objetivo de dotarlas de un sello único pero estandarizado en confort. Esto se logrará mediante la unificación de estándares en elementos como toallas, colchones, sábanas y productos ecológicos.

Beneficios adicionales

Todos los accionistas podrán acceder a una sección especial en nuestro sitio web para obtener descuentos en todos los hoteles y propiedades afiliadas participantes, por debajo de las tarifas publicadas en las demás plataformas de reservas, como Booking.com, Airbnb, Expedia y más. Con los descuentos que obtendrán al reservar por las tarifas especiales de accionstas tendrán una recuperación mayor de la inversión. Además logrando la meta, tus acciones que hoy adquieres en 1,98 MXN pueden tener un valor exponencialmente mayor.

Problema

Problemática de las propiedades vacacionales en Latinoamérica:

1. Falta de transparencia y comunicación:

• Información incompleta o engañosa: Los operadores de Airbnb y propiedades vacacionales no siempre proporcionan información precisa sobre las propiedades, como su estado real, ubicación, o los servicios disponibles. Esto puede generar expectativas irreales en los propietarios y huéspedes.

2. Deficiente gestión financiera:

• Falta de control de gastos: Los operadores no siempre controlan de manera eficiente los gastos de las propiedades, lo que puede afectar negativamente las ganancias de los propietarios.
• Retrasos en los pagos: Los operadores pueden retrasar o incluso negarse a pagar a los propietarios las ganancias que les corresponden.

3. Mantenimiento deficiente:

• Falta de atención a las necesidades de las propiedades: Los operadores no siempre realizan el mantenimiento adecuado de las propiedades, lo que puede deteriorar su estado y afectar su valor.
• Falta de respuesta a las quejas: Los operadores no responden de manera oportuna a las quejas de los propietarios sobre el estado de las propiedades.

4. Inestabilidad legal:

• Falta de claridad en los contratos: Los contratos entre los propietarios y los operadores pueden ser poco claros o contener cláusulas abusivas.

5. Falta de experiencia y conocimiento:

• Los operadores no siempre tienen la experiencia o el conocimiento necesario para gestionar de manera efectiva las propiedades de alquiler vacacional de corta estancia. Esto puede llevar a problemas como la falta de reservas, la fijación de precios inadecuada, o la atención deficiente a los huéspedes.

6. Marketing y promoción:

• Es importante que las propiedades de alquiler vacacional de corta estancia se promocionen de manera efectiva para atraer a los huéspedes potenciales. La gran mayoría de los operadores únicamente publican las propiedades en Airbnb, debido a falta de software, con ello la publicación carece de anuncios en todas las plataformas online y estrategias adecuadas en las redes sociales.

Solución.

Modelo de Negocio

Rotamundos es más que una simple plataforma digital, es una cadena de hoteles y propiedaes vacionales que está revolucionando el sector.

• Forma de cobro: Cobra una comisión del 20% sobre el ingreso total de las propiedades de manera mensual, y se encarga de realizar todos los pagos correspondientes a las mismas.
• Comercialización online: Potencia la visibilidad y reservas de las propiedades a través de su plataforma digital y conecta a diversas plataformas además de Airbnb a Booking.com, Expedia, otros canales, convenios corporativos y más.
• Estandarización hotelera: Implementa los más altos estándares de calidad y servicio en la gestión de las propiedades, brindando una experiencia vacacional memorable a sus huéspedes.
• Atención personalizada: Un equipo resolverá todas las necesidades de las propiedades y sus huéspedes.
• Responsabilidad condominal: Administra las propiedades de manera eficiente y responsable, velando por su mantenimiento, seguridad y cumplimiento de las normas.
• Canal de comercialización inmobiliaria: Rotamundos ofrecerá un servicio completo de compra, venta y alquiler de propiedades vacacionales, asesorando al usuario en cada etapa del proceso, para que cualquier persona pueda comprar una propiedad vacacional operada por Rotamundos, conociendo con certeza la ganancia mensual que general, conectado a simuladores de créditos hipotecarios para descubir oportunidades de créditos que se pagan en gran parte con las rentas vacacionales.

Al combinar la experiencia de una cadena hotelera, la atención personalizada de un property manager, la responsabilidad de un administrador condominal y el canal de comercialización de una inmobiliaria, Rotamundos permite a sus usuarios:

• Maximizar la rentabilidad de su propiedad: Gracias a la eficiente gestión de la propiedad y estrategias de marketing de Rotamundos.
• Desprocuparse de la administración y operación: Libera de las tareas tediosas y brinda tranquilidad, permitiendo disfrutar de su tiempo libre y de su inversión, a los dueños de las propiedades.
• Garantizar una experiencia vacacional memorable: Ofrece a sus huéspedes un servicio de alta calidad, atención personalizada y experiencias únicas que los fidelizarán.

Gobierno Corporativo

Rotamundos se distingue por su sólido Gobierno Corporativo, el cual destaca por la participación de expertos de renombre en diversas disciplinas, que van desde el marketing y las finanzas hasta la operación hotelera y el sector inmobiliario. 

Este equipo multidisciplinario garantiza una gestión integral y estratégica, permitiendo que Rotamundos se mantenga a la vanguardia en su industria y ofrezca experiencias de viaje excepcionales a sus clientes.

Javier Cárdenas Ibarra (CEO & Founder)

Javier es un emprendedor de alto impacto. Fue invitado al Programa Scaling Entrepreneurial Ventures en Harvard Business School. Cursó el programa de Innovation & Growth en Stanford University. A los 19 años fundo Orcius, la cual se convirtió en la desarrolladora de sitios web para PYMES más grande de América Latina, por lo cual fue seleccionado Emprendedor Endeavor en el panel internacional celebrado en Kellogg Managment School campus Miami. Recientemente es miembro del consejo empresarial de la revista Forbes en Estados Unidos.

Héctor Silva (CCO & CoFounder)

Co-Fundador y Director Corporativo de Rotamundos, especialista en estructuraciones legales, fideicomisos, compliance, derecho corporativo, Blockchain, Legal Desing y Legaltech. Se ha desempeñado como Director General Jurídico de la Secretaría de Cultura y Turismo del Estado de Puebla. Abogado General de los Organismos Públicos Convenciones, Parques y Museos Puebla, así como apoderado legal de diversas empresas. Actualmente cursa la Maestría en Blockchain y Fintech.

Análisis de la Industría

Competencia

Actualmente tiene competidores cercanos, sin embargo ninguno ofrece una propuesta de valor tan robusta como Rotamundos.

Nuestra promesa

Seremos fieles a nuestra misión, seguiremos transformando la hotelería en América Latina y tú como accionista tendrás un código para reservar con descuento especial, siempre reservarás por debajo de los precios listados en Airbnb, Booking.com, Expedia, etc.  Los accionistas también recibirán un newsletter con las nuevas propiedades vacacionales con altos ingresos por listarse a la venta, se enterarán antes que nadie.

Análisis y Valuación de la Compañía

En el radar diagnóstico se califica del 1 al 5 a las empresas, dependiendo de sus fortalezas y debilidades. Se evalúan los aspectos más importantes: el mercado, el equipo, la tracción, el producto, modelo de negocios, proyecciones financieras, monto de la ronda a levantar y estrategia de salida. Posterior a calificar cada rubro, se saca un promedio, el cual otorgará la calificación a la empresa. Para poder entrar a campaña tiene que promediar arriba de 3.5 en cada uno de los aspectos.

Balance de riesgo

Según la metodología de evaluación de Arkangeles, Rotamundos es considerada una inversión de alto riesgo. Por lo tanto, te recomendamos continuar con la diversificación de tu portafolio, misma que te permitirá reducir riesgos en tus inversiones, al igual que maximizar la posibilidad de obtener retornos exponenciales en tus inversiones.

• Desafíos de la Industria: A pesar del potencial de crecimiento, la industria en la que opera Rotamundos enfrenta ciertas limitaciones y barreras que podrían afectar su desarrollo y éxito a largo plazo.
• Competencia: En un mercado competitivo, Rotamundos debe esforzarse por destacarse entre sus competidores establecidos y emergentes para capturar una parte del mercado y garantizar su crecimiento.
• Riesgos Tecnológicos: La innovación tecnológica conlleva ciertos riesgos inherentes, y Rotamundos debe estar preparada para enfrentar desafíos relacionados con el desarrollo, implementación y mantenimiento de su plataforma.
• Gestión de la Cadena de Suministro: Una cadena de suministro eficiente y efectiva es crucial para el éxito de Rotamundos. Cualquier problema o disrupción en la cadena de suministro podría afectar la capacidad de la empresa para cumplir con los pedidos y satisfacer la demanda del mercado.
• Cumplimiento Regulatorio: Como parte de su operación, Rotamundos debe cumplir con las regulaciones y normativas vigentes en la industria en la que opera. El incumplimiento de estas regulaciones podría tener consecuencias negativas para la empresa.

"Movilizando Capital a Emprendedores Visionarios"