Nota Institucional

Este proyecto forma parte de los programas académicos de emprendimiento de la Universidad Anáhuac Mayab y ha sido desarrollado con fines educativos. No corresponde a una empresa en operación con objetivos activos de levantamiento de capital. Su integración en esta plataforma se realiza en el marco del convenio de formación académica entre Arkangeles y la Universidad Anáhuac Mayab, con el propósito de simular procesos reales de inversión y desarrollo empresarial.

Resumen Ejecutivo

Bloom Care redefine el proceso de recuperación postquirúrgica mediante kits personalizados, co-creados con médicos, que integran insumos, instrucciones y elementos de bienestar en una solución estructurada.

La propuesta ataca un problema crítico: la desorganización del postoperatorio, donde más del 90% de los pacientes se sienten desorientados, generando riesgos médicos, costos innecesarios y fricción en la experiencia del paciente .

Bloom Care no vende productos, construye una nueva categoría: recuperación guiada como extensión del acto médico.

Problema

El sistema de salud actual termina su responsabilidad en el quirófano, dejando un vacío crítico en la fase postoperatoria:

• Pacientes no saben qué comprar
• Compras ineficientes (exceso o faltantes)
• Incremento en riesgos de complicaciones
• Pérdida de tiempo y dinero

Además:

• +90% de pacientes experimentan desorientación en su recuperación
• El postoperatorio no está integrado como parte del servicio médico

Este gap representa una ineficiencia sistémica no resuelta en healthcare delivery.

Solución

Bloom Care ofrece kits postoperatorios integrales, diseñados por tipo de procedimiento y co-creados con médicos.

Propuesta de valor:

• Kits listos para usar desde el día 1
• Personalización por cirugía
• Curaduría médica validada
• Integración de bienestar + funcionalidad

Componentes:

• Medicamentos e insumos esenciales
• Instrucciones claras y estructuradas
• Elementos de confort y recuperación

El resultado:
Menor riesgo, mayor adherencia, mejor experiencia del paciente.

Producto

Ejemplo: Kit de rinoplastia

Incluye:

• Analgésicos, antibióticos, spray nasal, gasas
• Termómetro, cinta médica
• Elementos de bienestar (compresas, almohada, shampoo seco)

Precio estimado:

• $1,800 – $2,500 MXN

Otros kits:

• Bichectomía
• Extracción dental
• Liposucción
• Postparto

Modelo de Negocio

Revenue Streams:

• B2B: venta a clínicas y doctores
• B2C: venta directa a pacientes

Lógica de monetización:

Los insumos se venden a precio base, el valor se captura en:

• Curaduría médica
• Personalización
• Branding
• Experiencia del paciente

👉 Insight clave:
No venden productos, monetizan organización y certeza.

Ventaja Competitiva

Bloom Care se diferencia en tres niveles:

1. Curaduría médica dinámica

Cada kit se adapta a protocolos específicos por especialidad.

2. Canal de distribución integrado

El doctor es prescriptor + punto de venta.

3. Custom branding

White-label para clínicas → fortalece marca del cirujano.

Esto genera:

• Mayor confianza
• Mayor conversión
• Barrera de entrada relacional

Mercado

Tamaño:

• +2 millones de cirugías ambulatorias anuales en México
• Ticket promedio: ~$2,000 MXN

👉 Mercado potencial:
~$5,000 millones MXN anuales

Drivers:

• Aumento de cirugías estéticas
• Mayor exigencia del paciente
• Transición hacia modelos de atención integral

Insight:

Es un mercado:

• Grande
• Recurrente
• No estructurado

Validación

• Ventas iniciales a círculo cercano
• Feedback positivo consistente
• +90% hubiera preferido tener el kit desde el inicio

Además, datos estructurales del mercado:

• 70% de complicaciones postoperatorias son prevenibles
• 50% se evitan con seguimiento adecuado

Go-To-Market

Estrategia:

• Partnership directo con médicos
• Venta en punto de atención (clínica)
• Distribución integrada al proceso quirúrgico

Efecto:

• CAC bajo
• Alta conversión
• Confianza inmediata

Equipo

Equipo con formación médica y experiencia como pacientes, lo que permite:

• Entender ambos lados del problema
• Diseñar soluciones prácticas
• Generar empatía real en el producto

Visión

Convertirse en el estándar de recuperación postquirúrgica en México, integrando el postoperatorio como una extensión natural del servicio médico.

Uso de Fondos

• Escalamiento de producción
• Desarrollo de nuevas líneas (preoperatorio)
• Implementación de soporte 24/7
• Expansión a clínicas y alianzas

Investment Thesis

Bloom Care se posiciona en la intersección de:

• Healthtech
• Consumer health
• Experience design

Por qué es interesante:

1. Problema real, frecuente y no resuelto
2. Modelo con distribución integrada (doctor = canal)
3. Alto potencial de estandarización
4. Margen basado en valor, no en producto

Riesgos:

• Dependencia de adopción médica
• Regulación en insumos médicos
• Ejecución logística

Conclusión

Bloom Care no es un kit.
Es una capa faltante en el sistema de salud.

‍